Medimos en campo con estaciones propias de monitoreo y análisis de laboratorio para calcular el Índice de Capacidad Productiva de cada predio. Lo convertimos en recomendaciones para que el productor decida mejor y en evidencia para quien invierte en el campo.
Cómo se lee un perfil de sueloColores reales de suelo según la carta Munsell, la que usan los laboratorios. En 10YR 3/2: 10YR es el tono (YR, amarillo-rojo), 3 la luminosidad (0 negro, 10 blanco) y 2 la intensidad del color.
La inteligencia artificial puede analizar casi cualquier dato. Pero la misma humedad en el suelo significa una cosa en un suelo arenoso y otra en uno arcilloso, y una en floración y otra en cosecha. Para que el dato sirva, hay que medirlo en el predio e interpretarlo en su contexto. Eso la inteligencia artificial sola no lo hace.
Las recomendaciones de hoy se calculan con tablas hechas para otros suelos, otros climas y otras genéticas. Por eso medimos el potencial de cada predio y lo calibramos ciclo tras ciclo contra su propia cosecha.
Medir e interpretar solo crean valor cuando alguien puede confiar en el resultado y actuar con él.
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En un ciclo tradicional, cada año el productor termina más endeudado y con un suelo más pobre. Con Norman, su margen y su suelo mejoran, y la transición se vuelve financiable.
Nuestra misión es hacer financiable la transición regenerativa del campo mexicano.
La agricultura cognitiva ayuda a entender el campo con datos medidos e interpretados en su contexto.
Al productor, a entender su predio y su negocio, para que vuelva a tener las riendas de su parcela y la haga más rentable.
Al gobierno, a entender qué programas dan resultados y cómo diseñar mejor política pública, porque puede ver los datos del campo, del territorio al predio.
A la financiera, a entender a quién prestarle y en qué condiciones, porque puede ver los datos del suelo y del manejo de cada predio, además del historial financiero de quien lo trabaja.
A la agroindustria, a entender cómo tener una cadena de proveeduría que no se interrumpa, con el volumen y la calidad que necesita, porque puede ver los datos de cada predio que la abastece.
A los fondos de transición regenerativa, a entender qué impacto tiene su inversión, porque pueden ver los datos de cada predio ciclo tras ciclo.
En el caso del productor, ese entendimiento se construye en cuatro pasos:
Medidos en campo y en laboratorio.
Qué tiene su suelo, qué necesitaba el cultivo, qué aplicó y qué resultó.
Cuánto le cuesta producir cada hectárea y qué margen le queda.
Con menor riesgo agronómico demostrado, puede negociar mejor su financiamiento.
“Si entiende su contabilidad agronómica, puede mejorar su contabilidad económica.”
Levantamiento en campo, análisis de suelo y agua e historial climático del punto.
72de 100
Ejemplo ilustrativoCuánto del potencial del predio se está alcanzando y qué lo limita, sobre 100.
Estaciones propias de monitoreo en campo miden durante el ciclo y el índice se actualiza.
Los mismos datos, una lectura para cada quien:
100 es la productividad esperada de ese mismo predio.
Ejemplo ilustrativoEl programa puede medir cuánto cambió cada predio desde que entró.
Cada predio medido es un punto en el mapa. Juntos muestran qué limita la producción en cada región (agua, carbono, energía, nutrición, oxígeno o zona radicular) y si la política pública la mejoró.
Datos de uso de agua y humedad de suelo que sirven para decidir sobre riego y cuidado del acuífero.
Su uso y destino quedan definidos por escrito desde el inicio.
Hoy la financiera recibe lo que el productor declara. Nosotros le entregamos el estado de resultados soportado en lo que se midió en el predio: qué se aplicó, cuándo y por qué, y cómo eso explica cada costo y el margen.
El predio se sigue durante el ciclo, así que la financiera ve cómo va antes de que llegue la fecha de pago.
El mismo predio medido cada ciclo, para ver cómo se comportan su manejo y su margen en el tiempo.
La línea base y el índice de cada predio que la abastece: su potencial y qué lo limita.
Seguimiento del manejo de sus proveedores mientras el cultivo está en campo, para anticipar problemas de volumen o de calidad.
Registro medido de lo que se aplicó en cada predio, para responderle a su comprador o a una auditoría de exportación.
Un programa que el productor acepta porque no le cuesta y le sirve, y que fortalece a los proveedores más débiles.
Evidencia de campo de lo que cambió en el suelo, el agua y el manejo de cada predio, en lugar de impacto estimado.
Los mismos predios medidos ciclo tras ciclo, con el mismo método, para reportar con datos comparables.
Una cartera de productores con línea base y seguimiento, donde el capital puede llegar con evidencia.
Jalisco, octubre de 2018. Reto lanzado por la Secretaría de Innovación de Jalisco con Singularity University, la organización de Silicon Valley dedicada a tecnologías emergentes. Primer lugar al proyecto «Pasar de una agricultura reactiva y de emergencia a una preventiva y regenerativa».
Guadalajara, Jalisco, 2023. Primera edición internacional de CodeLaunch, la competencia de startups de Estados Unidos producida por Improving.
Septiembre de 2026. Programa de aceleración e inversión de GLOCAL, fondo especializado en startups agroalimentarias y de clima de América Latina.
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21 de octubre de 2026
Mérida, Yucatán, Área 71. Panel agropecuario y de sostenibilidad «Financiar la transición del campo», con Mario López Cruz, residente estatal de FIRA en Yucatán, y la participación de Finsus. yucatantechweek.mx
15 de octubre de 2026
Estado de México. Reportaje sobre cómo el ICAMEX impulsa la investigación y nuevas tecnologías para los cultivos prioritarios del estado (maíz, haba verde, nopal y amaranto), con su director general, Everardo Lovera Gómez, y con Raúl Martínez Trejo Luna, de Norman: «El agricultor tiene mucho conocimiento, pero a veces solamente le faltan las herramientas para lo que no está viendo, que es el suelo y la atmósfera». Ver el reel en Facebook
Septiembre de 2026
Xalatlaco, Estado de México. El Centro de Bachillerato Tecnológico Agropecuario No. 96 presentó el monitoreo de su cultivo de maíz con la estación de Norman instalada con el ICAMEX, en la transmisión de la DGETAyCM. Ver la transmisión
Septiembre de 2026
Yucatán. Participamos en el Regional Entrepreneurship Acceleration Program del MIT, que en Yucatán reúne a universidades, gobierno, empresas, inversionistas y emprendedores (cohorte 2025–2027).
12 al 14 de mayo de 2026
Bogotá, Colombia. Cumbre de Inversiones Regenerativas de América Latina, que reúne a inversionistas de impacto, fundaciones, bancos, fondos y gobiernos para movilizar capital hacia la transición regenerativa de la región.
23 de febrero de 2026
Mérida, Yucatán, Universidad Anáhuac Mayab. Mesa «Empresas que cambian el mundo: impacto social y ambiental desde el emprendimiento», previa al Foro Latinoamericano de Inversión de Impacto, moderada por New Ventures.
Octubre de 2025
Saltillo, Coahuila, Universidad Carolina. Encuentro regional de The Wellbeing Project, «Del corazón a la acción», sobre bienestar, educación y acción colectiva.
10 de marzo de 2025
Portada de la sección Portafolio: «Norman: las nuevas tendencias en el campo son los datos antes que el insumo».
4 de marzo de 2025
Sergio Alanís, director general de Norman, en el episodio 74 del podcast: «Cultivos inteligentes: agricultura del futuro». Ver el episodio
13 de febrero de 2025
Expo Agro Sinaloa. Norman firmó, junto con CAADES, la Asociación de Agricultores del Río Culiacán, Fundación Produce Sinaloa y otras organizaciones del sector, el compromiso por una agricultura sostenible, inclusiva e innovadora.
12 de febrero de 2025
Culiacán, Sinaloa. Panel Ciencia, Data e Inteligencia Artificial, en el Centro de Innovación de Fundación Produce Sinaloa, con CAADES.
Julio de 2024
Culiacán, Sinaloa. Programa de capacitación de la Asociación de Agricultores del Río Culiacán para sus productores.
19 y 20 de marzo de 2024
San Francisco, California. Ramón Díaz presentó Norman en la cumbre que reúne a más de 2,500 líderes, inversionistas y empresas que desarrollan tecnología para la cadena agroalimentaria.
10 de agosto de 2023
Raúl Martínez Trejo Luna, de Norman, en el episodio 165: «Desaprendiendo la agricultura tradicional». Escuchar el episodio
Altos de Jalisco, ciclo primavera-verano 2023. Proyecto apoyado por el Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología de Jalisco, con CUAltos, IDPAJ y ENLS, en 8 parcelas de maíz forrajero. Lo que medimos: el suelo tenía excedentes de 65 kg de nitrógeno, 431 kg de fósforo y 170 kg de potasio por hectárea, unos $11,500 por hectárea en fertilizante que el cultivo no necesitaba. Al retrasar 17 días el corte del silo, monitoreando agua y nutrientes, la materia seca subió 3.9 toneladas por hectárea (unos $17,600 por hectárea) y mejoró la calidad del forraje. Si el 20% de la superficie de Los Altos adoptara ese corte tardío, el beneficio potencial sería de unos $500 millones de pesos.
Jalisco, ciclo primavera-verano 2024. Instalamos estaciones de Norman en un pivote de maíz de Proan para comparar tres manejos (convencional, recomendaciones de Norman y biológicos de Solena) con el mismo monitoreo de suelo, agua y clima. Con Solena Ag medimos además la microbiología del suelo con análisis qPCR: 5 hectáreas con microorganismos benéficos contra un testigo, con muestreos quincenales de benéficos y patógenos. Con las recomendaciones de Norman, la disponibilidad de nutrientes medida en el suelo pasó, frente al testigo, de 8.5 a 33.3 ppm de nitrógeno, de 24 a 93.6 ppm de fósforo y de 12 a 56 ppm de potasio. Con Norman más los biológicos de Solena llegó a 39.2, 108.4 y 54.2 ppm.
Jalisco, 2024–2025. Programa de capacitación teórico-práctica para productores en agricultura regenerativa y economía circular en el campo, con Coparmex Jalisco y AL-INVEST Verde, programa de la Unión Europea.
Trabajamos con dos gobiernos estatales, a dos escalas distintas.
Escala territorial
Con el Instituto de Investigación y Capacitación Agropecuaria, Acuícola y Forestal del Estado de México, dentro del Estudio de caracterización de los suelos y tiempo atmosférico de las unidades productivas del Estado de México, medimos en campo con estaciones propias en puntos representativos de cada tipo de suelo. Con esa medición y los análisis de laboratorio construimos el mapa del Índice de Capacidad Productiva del estado, que el instituto usa para orientar sus programas.
Escala de predio
Con la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural de Jalisco, dentro del Programa Anual contra el Cambio Climático, cada productor del programa tiene su línea base, su Índice de Capacidad Productiva y seguimiento durante el ciclo, con recomendaciones para su manejo. La secretaría puede ver qué cambió en cada predio.
Ver la versión completa de los resultados 2024 (12 min)
Dirección de Agronomía e Innovación · Presidente del Consejo
Qué se mide, por qué y qué significa. Convierte más de cincuenta años de experiencia en campo y la ciencia agronómica en el criterio que le falta a la inteligencia artificial: qué significa cada dato en el contexto de cada predio.
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Dirección General
Estrategia, capital y alianzas. Define hacia dónde va Norman y consigue con quién llegar: inversionistas, financieras y socios comerciales. Veinte años creando empresas de tecnología, con una salida exitosa.
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Dirección de Campo y Acompañamiento
El puente entre el campo y Norman. Acompaña a productores, investigadores y funcionarios de gobierno para que entiendan lo que dicen los datos del campo y decidan con ellos. Más de veinte años recorriendo los campos del país.
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Dirección de Experiencia del Productor
La voz del productor en el producto. Se asegura de que cada herramienta se diseñe desde la mirada de quien la va a usar en su parcela. Tercera generación de productores de aguacate.
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Dirección de Tecnología y Arquitectura
La tecnología que hace confiable cada dato. Convierte más de treinta años construyendo tecnología en la plataforma y los modelos que aplican ese criterio a cada predio, sin perder un solo dato en el camino.
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Dirección de Operaciones y Crecimiento
De la estrategia a los resultados. Se asegura de que lo que firmamos se cumpla y de que cada programa abra la puerta al siguiente mercado. Más de veinticinco años comercializando tecnología.
LinkedInPara organizaciones de productores que quieren medir sus predios sin costo para el productor.
EscríbenosPara secretarías e institutos que quieren programas medidos y demostrables, del territorio al predio.
EscríbenosPara empresas que compran a productores y quieren una cadena de proveeduría que no se interrumpa.
EscríbenosPara quienes prestan al campo y necesitan evidencia del predio para decidir.
EscríbenosPara fondos de impacto, multilaterales y banca de desarrollo que financian la transición regenerativa del campo y necesitan medir su impacto.
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