Medimos en campo con estaciones propias de monitoreo y análisis de laboratorio para calcular el Índice de Capacidad Productiva de cada predio. Lo convertimos en recomendaciones para que el productor decida mejor y en evidencia para quien invierte en el campo.
La inteligencia artificial puede analizar casi cualquier dato. Pero la misma humedad en el suelo significa una cosa en un suelo arenoso y otra en uno arcilloso, y una en floración y otra en cosecha. Para que el dato sirva, hay que medirlo en el predio e interpretarlo en su contexto. Eso la inteligencia artificial sola no lo hace.
Las recomendaciones de hoy se calculan con tablas hechas para otros suelos, otros climas y otras genéticas. Por eso medimos el potencial de cada predio y lo calibramos ciclo tras ciclo contra su propia cosecha.
Medir e interpretar solo crean valor cuando alguien puede confiar en el resultado y actuar con él.
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En un ciclo tradicional, cada año el productor termina más endeudado y con un suelo más pobre. Con Norman, su margen y su suelo mejoran, y la transición se vuelve financiable.
La agricultura cognitiva ayuda a entender el campo con datos medidos e interpretados en su contexto.
En el caso del productor, ese entendimiento se construye en cuatro pasos:
Medidos en campo y en laboratorio.
Qué tiene su suelo, qué necesitaba el cultivo, qué aplicó y qué resultó.
Cuánto le cuesta producir cada hectárea y qué margen le queda.
Con menor riesgo agronómico demostrado, puede negociar mejor su financiamiento.
“Si entiende su contabilidad agronómica, puede mejorar su contabilidad económica.”
Levantamiento en campo, análisis de suelo y agua e historial climático del punto.
Cuánto del potencial del predio se está alcanzando y qué lo limita, sobre 100.
Estaciones propias de monitoreo en campo miden durante el ciclo y el índice se actualiza.
Los mismos datos, una lectura para cada quien:
100 es la productividad esperada de ese mismo predio.
Ejemplo ilustrativoEl programa puede medir cuánto cambió cada predio desde que entró.
Cada predio medido es un punto en el mapa. Juntos muestran qué limita la producción en cada región (agua, carbono, energía, nutrición, oxígeno o zona radicular) y si la política pública la mejoró.
Datos de uso de agua y humedad de suelo que sirven para decidir sobre riego y cuidado del acuífero.
Su uso y destino quedan definidos por escrito desde el inicio.
Hoy la financiera recibe lo que el productor declara. Nosotros le entregamos el estado de resultados soportado en lo que se midió en el predio: qué se aplicó, cuándo y por qué, y cómo eso explica cada costo y el margen.
El predio se sigue durante el ciclo, así que la financiera ve cómo va antes de que llegue la fecha de pago.
El mismo predio medido cada ciclo, para ver cómo se comportan su manejo y su margen en el tiempo.
La línea base y el índice de cada predio que la abastece: su potencial y qué lo limita.
Seguimiento del manejo de sus proveedores mientras el cultivo está en campo, para anticipar problemas de volumen o de calidad.
Registro medido de lo que se aplicó en cada predio, para responderle a su comprador o a una auditoría de exportación.
Un programa que el productor acepta porque no le cuesta y le sirve, y que fortalece a los proveedores más débiles.
Evidencia de campo de lo que cambió en el suelo, el agua y el manejo de cada predio, en lugar de impacto estimado.
Los mismos predios medidos ciclo tras ciclo, con el mismo método, para reportar con datos comparables.
Una cartera de productores con línea base y seguimiento, donde el capital puede llegar con evidencia.
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Trabajamos con dos gobiernos estatales, a dos escalas distintas.
Con el Instituto de Investigación y Capacitación Agropecuaria, Acuícola y Forestal del Estado de México, dentro del Estudio de caracterización de los suelos y tiempo atmosférico de las unidades productivas del Estado de México, medimos en campo con estaciones propias en puntos representativos de cada tipo de suelo. Con esa medición y los análisis de laboratorio construimos el mapa del Índice de Capacidad Productiva del estado, que el instituto usa para orientar sus programas.
Con la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural de Jalisco, dentro del Programa Anual contra el Cambio Climático, cada productor del programa tiene su línea base, su Índice de Capacidad Productiva y seguimiento durante el ciclo, con recomendaciones para su manejo. La secretaría puede ver qué cambió en cada predio.
Ver la versión completa de los resultados 2024 (12 min) →
Qué se mide, por qué y qué significa. Convierte más de cincuenta años de experiencia en campo y la ciencia agronómica en el criterio que le falta a la inteligencia artificial: qué significa cada dato en el contexto de cada predio.
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Estrategia, capital y alianzas. Define hacia dónde va Norman y consigue con quién llegar: inversionistas, financieras y socios comerciales. Veinte años creando empresas de tecnología, con una salida exitosa.
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El puente entre el campo y Norman. Acompaña a productores, investigadores y funcionarios de gobierno para que entiendan lo que dicen los datos del campo y decidan con ellos. Más de veinte años recorriendo los campos del país.
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La voz del productor en el producto. Se asegura de que cada herramienta se diseñe desde la mirada de quien la va a usar en su parcela. Tercera generación de productores de aguacate.
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La tecnología que hace confiable cada dato. Convierte más de treinta años construyendo tecnología en la plataforma y los modelos que aplican ese criterio a cada predio, sin perder un solo dato en el camino.
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De la estrategia a los resultados. Se asegura de que lo que firmamos se cumpla y de que cada programa abra la puerta al siguiente mercado. Más de veinticinco años comercializando tecnología.
LinkedIn ↗Para organizaciones de productores que quieren medir sus predios sin costo para el productor.
Escríbenos →Para secretarías e institutos que quieren programas medidos y demostrables, del territorio al predio.
Escríbenos →Para empresas que compran a productores y quieren una cadena de proveeduría que no se interrumpa.
Escríbenos →Para fondos de impacto, multilaterales y banca de desarrollo que financian la transición regenerativa del campo y necesitan medir su impacto.
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